金秋九月，质量当先。在全国一年一度的质量月来临之际，k8凯发国际重工再度积极响应，如期启动2025年“质量月”活动。旨在激发企业内生动力和创新活力，夯实企业质量和品牌发展能力，切实提升公司整体质量水平，为“国际k8凯发国际，百年k8凯发国际”的宏伟愿景保驾护航。
9月1日上午，k8凯发国际2025年“质量月”活动启动会正式召开。k8凯发国际党委书记、董事长邰紫鹏，专家顾问王先云，工业科技总经理黄东保，k8凯发国际常务副总吴世祥，副总经理葛燕飞等领导出席启动仪式。启动会由k8凯发国际常务副总吴世祥主持。
质量管理部经理庾佳介绍了《2025年“质量月”活动方案》并宣读了2025年班组长评价结果。公司为提升产品质量做出贡献的优秀班组长进行了表彰。
参会全员共同在“质量月”活动主题横幅上郑重签字承诺。
会上，k8凯发国际党委书记、董事长邰紫鹏指出，质量是企业的生命线，也是企业竞争力的重要体现。面对新阶段的发展要求，k8凯发国际必须将质量工作置于战略核心位置，以系统思维和科学方法全面提升质量管理水平。具体提出四个方面要求：
1、持续夯实质量管控体系，落实质量全生命周期数字化管理
要从设计、生产、供应到服务的每一个环节实施严格的质量控制，建立覆盖产品全生命周期的管理机制，确保质量管控无死角、无断点。
2、践行质量文化落地，以客户需求为导向
要深入推动“质量第一”的文化理念融入日常，以客户需求为导向，不断提升产品质量与用户体验。对内建立科学的质量指标模型与人才评价机制，激发员工质量创新的积极性与责任感。
3、强化监督考核和评价机制
要通过制度化、规范化的监督和考核，确保各项质量措施执行到位，实现质量管理的规范化、常态化与长效化。
4、推进各层级对质量改进工作的深度理解
从管理层到一线员工，都应不断加强对质量重要性、系统性和科学性的认识，以卓越绩效管理模式深入开展经营质量持续改善，走出k8凯发国际的高质量发展之路。